1:1 leren m.b.v. de Skoolmate

Het project 1:1 wordt in groep 8 van Basisschool de Schatkist uitgevoerd en wordt ondersteund door een projectteam bestaande uit de leerkracht van groep 8, de directeur en adjunct directeur en de ICT'er van de school.

Op welke wijze kunnen we het onderwijs op Basisschool de Schatkist m.b.v. ICT en de inzet van 30 SkoolMates aantrekkelijker maken voor zowel de kinderen als de leerkracht. Gedurende dit project zal gebruik gemaakt worden van m.n. Web 2.0 toepassingen

Wat betekent dit voor de rol van de leerkracht op het niveau van klassenmanagement en de eigen vaardigheden? (januari 2011-januari 2012)

Kind:

Het ( taal) onderwijs aantrekkelijker maken m.b.v. o.a. Web 2.0 toepassingen.

• Glogster
• Storybird
• Comiclife
• Calameo
• Creaza
• etc.

Opvoeders:

Ouders ervaren dat onderwijs niet bij de poort van de school ophoudt en dat kinderen m.b.v. web 2.0 toepassingen ook buiten de reguliere schooltijden leren m.b.v. ICT.

Leerkracht:

Optimaliseren en aantrekkelijker maken van het onderwijsleerproces m.b.v. ICT.

Sleutelwoorden:

• Vergroten zelfstandigheid

• Vergroten verantwoordelijkheid m.b.t. leerproces

• Balans tussen Kennisoverdracht en Kennisconstructie m.b.v. ICT

• Handen en voeten geven aan Anytime en Anywhere learning

• Learning on the job met collega's

ICT-er / IB-er:

ICT' er: enthousiasmeren van teamleden binnen de smalle marges die er zijn.

IB'er : Zorg en ICT dichter bij elkaar brengen

Directie:

Een herschikking van de rol van de leerkracht als coach is de nieuwe uitdaging die er ligt met de introductie van laptops. Wanneer een leerkracht met 34 kinderen beschikt over 17 laptops kunnen 17 kinderen zelfstandig aan de slag waarbij ze met en van elkaar leren en kan de leerkracht met de 17 anderen een interactieve opdracht doen. Vanuit deze visie is er nog veel budget om te investeren in de leerrijke omgeving en stimuleren we naast de ontwikkeling van de leerkracht als coach ook het zelfstandig leren van kinderen.

Overige opmerkingen:

Aanschaffen van hardware dient ingepast worden in de 4 in Balans lijn:

• Visie - Deskundigheid-content - Infrastructuur
• Projectmatig aanpak is een must bij dergelijke investeringen